قیمت
6 در انبار
یک دوره آموزشی با رویکرد بازار کار ، بصورت پروژه محور و اجرایی
24 ساعت
گارانتی بازگشت وجه
شامل مدلسازی پروژه نمونه
و گزارشگیریهای مربوطه
7 ساعت
مدت آموزش
نرم افزار پریماورا یکی از نرم افزارهای کاربردی در زمینه کنترل پروژه محسوب می گردد
ننرم افزار پریماورا یکی از نرم افزارهای کاربردی در زمینه کنترل پروژه محسوب می گردد که معمولا در زمینه نفت و گاز کاربرد فراوان دارد. نرم افزار P6 جهت برنامه ریزی و زمانبندی فعالیتها طراحی گردیده است تا درنهایت بتوان هزینه ومنابع را در بازه های مدنظر کنترل، پایش و تصمیم های مدیریتی درخصوص روند پروژه اخذ می گردد. با توجه به نیاز بازار و پتانسیل شغلی که رشته مدیریت و کنترل پروژه دارد یادگیری نرم افزارهای مرتبط با این زمینه بایستی در الویت قرار گیرد. در این دوره گروه همراه پروژه سعی نموده تا بستر را برای یادگیری و آمادگی جهت اشتغال در بازارکار را برای شماعزیزان فراهم سازد.
بررسی تخصصی: مقایسه نرم افزارهای Primavera P6 و Microsoft Project
مقدمه: نرم افزار Primavera P6، به عنوان یکی از ابزارهای تخصصی در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، ویژگی‌های منحصربه‌فردی دارد که آن را از نرم افزار Microsoft Project متمایز می‌سازد. این تفاوت‌ها به خصوص در صنایع نفت و گاز اهمیت بسیاری دارند.
تفاوت‌های کلیدی بین Primavera P6 و Microsoft Project:
۱. بانک اطلاعاتی: Primavera P6 دارای یک بانک اطلاعاتی جامع است که امکان بایگانی کامل مستندات پروژه را فراهم می‌آورد، در حالی که Microsoft Project چنین قابلیتی ندارد.
۲. کنترل چند پروژه: در Primavera P6 امکان برنامه‌ریزی و کنترل چندین پروژه به صورت مستقل وجود دارد، برخلاف Microsoft Project که تنها بر روی یک پروژه متمرکز است.
۳. ساختار سازمانی و پروژه: Primavera P6 امکان تعریف چارت سازمانی و پروژه را دارد، در حالی که Microsoft Project این قابلیت را ندارد.
۴. مبنای ارائه گزارش پیشرفت: در Microsoft Project، گزارش دهی براساس زمان سپری شده است، در حالی که در Primavera P6، گزارش‌ها بر اساس زمان باقیمانده ارائه می‌شوند.
تفاوت در عملکرد و ساختار: با وجود اینکه هر دو نرم افزار برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه طراحی شده‌اند، اما تفاوت‌های ساختاری و عملکردی مهمی دارند. این تفاوت‌ها بر اساس نیازهای خاص هر پروژه و سازمان می‌تواند تاثیرگذار باشد. انتخاب میان این دو نرم افزار بسته به شرایط و اهداف پروژه‌های خاص، اولویت‌های سازمانی و ترجیحات فردی کاربران صورت می‌گیرد.
Primavera P6: ابزار محوری در کنترل پروژه‌های نفت و گاز
نرم افزار Primavera P6 به عنوان یکی از مهم‌ترین نرم افزارهای کنترل پروژه شناخته می‌شود، با کاربرد گسترده‌ای در صنعت نفت و گاز. این نرم افزار برای برنامه‌ریزی دقیق و زمانبندی منسجم فعالیت‌های پروژه‌ها طراحی شده است. استفاده از P6 به مدیران پروژه امکان کنترل و پایش موثر هزینه‌ها و منابع در بازه‌های زمانی مختلف را می‌دهد.
اهمیت یادگیری Primavera P6 در دنیای کنونی
با توجه به اهمیت روزافزون مدیریت و کنترل پروژه در بازار کار، به ویژه در حوزه‌هایی مانند نفت و گاز، یادگیری نرم افزارهای تخصصی مانند Primavera P6 اهمیت بسیاری دارد. این دانش نه تنها برای مدیران پروژه، بلکه برای تمامی کسانی که در حوزه‌های مرتبط فعالیت دارند، ضروری است.
دوره آموزشی Primavera P6
دوره آموزشی ما، توسط گروه همراه پروژه طراحی شده، با هدف فراهم کردن بستری برای یادگیری عمیق و آمادگی کامل دانش‌پذیران برای ورود به بازار کار. در این دوره، شرکت‌کنندگان با جنبه‌های مختلف استفاده از Primavera P6 آشنا می‌شوند، و مهارتهای لازم برای مدیریت موفق پروژه‌ها را کسب می‌کنند.
مزایا و ویژگی های منحصر به فرد این دوره
مقدمه (سخن مدرس)
محمد برزه، با حدود دو دهه تجربه در پروژه‌های عمرانی، این دوره را با هدف آماده‌سازی دانش‌پذیران برای ورود به بازار کار و مدیریت موفق پروژه‌ها تهیه کرده است.
آموزش کاربردی و پروژه محور و مطابق با بازار کار می باشد
تحلیل سناریوی واقعی، شبیه‌سازی پروژه‌های عمرانی
تقویت مهارتهای مدیریتی برای استخدام و رشد سریع در پروژه‌ها
یادگیری سریع با تمرینات عملی و پروژه‌های واقعی
این دوره مخصوص یک نوع قرارداد یا زمینه فعالیتی نمی باشد و برای هر گونه قراردادی از جمله EPC ، سه عاملی ، صنعتی و غیر صنعتی و خدماتی و تولیدی و .... مناسب می باشد
کسب آمادگی لازم جهت حضور در جلسات و هدایت پروژه
آشنایی با مفاهیم کاربردی و مفهومی مرتبط با موضوع
دوره به سبک کلاس های حضوری و استاد دانشپذیر می باشد با هزینه کمتر یک دهم کلاس های حضوری
آشنایی با مفاهیم کاربردی و مفهومی مرتبط با موضوع
پشتیبانی
پشتیبانی نامحدود و حل مشکلات توسط استاد دوره
پشتیبانی کامل و عضویت در گروه های گفتگو محور و پرسش و پاسخ
آموزش بصورت ساده ، شفاف و مناسب افراد مبتدی و غیر مرتبط و حرفه ایی می باشد
آموزش بصورت مرحله به مرحله و براساس فرآِیند کار تهیه شده است.
دانلود پیوست دوره
در این دوره آموزشهای لازم در خصوص مدلسازی پروژه بر مبنای عملیات اجرایی و گزارشگیری های لازم صورت می پذیرد پایه و اساس برنامه ریزی در نرم افزار پریماورا شامل سه بخش می باشد:
در این دوره ما در 51 گام کنترل پروژه با نرم افزار پریماورا را یاد خواهیم گرفت سرفصل دوره به شرح زیر می باشد:
سرفصل دوره به شرح زیر می باشد:
√ گام اول – برنامه ریزی
√ گام دوم – محیط نرم افزار
√ گام سوم – تنظیمات نرم افزار
√ گام چهارم – ساخت واحد پولی
√ گام پنجم – انواع تقویم کاری
√ گام ششم – ساخت تقویم
√ گام هفتم – تعریف EPS و OBS
√ گام هشتم – ایجاد EPS
√ گام نهم- ایجاد OBS
√ گام دهم – ایجاد پروژه
√ گام یازدهم – انواع فعالیت
√ گام دوازدهم – ساختار شکست کار
√ گام سیزدهم – ایجاد ساختار شکست
√ گام چهاردهم – محاسبه زمانی فعالیت
√ گام پانزدهم – ایجاد فعالیت
√ گام شانزدهم – ارتباط بین فعالیت
√ گام هفدهم – ایجاد ارتباط بین فعالیت
√ گام هجدهم – مدت فعالیت
√ گام نوزدهم – زمان بندی فعالیت
√ گام بیستم – اضافه کردن ستون
√ گام بیست و یکم – اسناد و مدارک
√ گام بیست و دوم – منابع
√ گام بیست و سوم – لیست منابع
√ گام بیست و چهارم – ساخت منابع
√ گام بیست و پنجم – واحدهای اندازه گیری
√ گام بیست و ششم – تعریف منابع
√ گام بیست و هفتم – مقادیر منابع
√ گام بیست و هشتم – تخصیص منابع
√ گام بیست و نهم – هزینه های ثابت
√ گام سی ام – تسطیح منابع
√ گام سی و یکم – تسطیح منابع نامحدود
√ گام سی و دوم – تسطیح منابع محدود-1
√ گام سی و سوم – تسطیح منابع محدود-2
√ گام سی و چهارم – تسطیح منابع محدود بصورت خودکار
√ گام سی و پنجم – انواع ستون
√ گام سی و ششم – کپی گرفتن
√ گام سی و هفتم – گزارشگیری
√ گام سی و هشتم – فرمول نویسی
√ گام سی و نهم – ساخت وزن ریالی
√ گام چهلم – ساخت ستونهای پیشرفت
√ گام چهل و یکم – نمودار پیشرفت برنامه ایی
√ گام چهل و دوم -نمودار واقعی
√ گام چهل و سوم – خط مبنا
√ گام چهل و چهارم – درصد پیشرفت
√ گام چهل و پنجم – نمایش نمودار برنامه ایی
√ گام چهل و ششم – ورود مقادیر واقعی
√ گام چهل و هفتم – Activity usage profile
√ گام چهل و هشتم -نمای Activity usage spreadshed
√ گام چهل و نهم – Resource usage profile
√ گام پنجاه – فیلترگذاری
√ گام پنجاه ویک – پرینت
محمد برزه با بیش از هفده سال تجربه حرفه‌ای در پروژه‌های عمرانی، از فراز و نشیب‌های زیادی گذر کرده است. در این دوره، وی با استفاده از دانش و تجربه خود، به آموزش مفاهیم و مهارتهای کلیدی مدیریت و کنترل پروژه با استفاده از مایکروسافت پروجکت می‌پردازد.
موارد مرتبط
دوره جامع آموزش کنترل پروژه برای مدیران پروژه: از مبتدی تا پیشرفته
√ یک دوره آموزشی با رویکرد بازار کار ، بصورت پروژه محور و اجرایی
√ پشیبانی نامحدود √ گارانتی 24 ساعته و بازگشت وجه √ شامل مدلسازی پروژه نمونه و گزارشگیریهای مربوطه √ مدت آموزش : 23 ساعت
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.