تعدیل آحاد بهای پیمانها یکی از موضوعات اساسی در مدیریت پروژه‌های عمرانی و ساخت‌وساز است که به منظور جبران تغییرات قیمت‌ها در طول اجرای پروژه استفاده می‌شود. این فرآیند برای جلوگیری از ضرر و زیان پیمانکاران و نیز حفظ تعادل …
گزارش ماهانه پروژه‌های عمرانی به منظور نظارت و ارزیابی پیشرفت پروژه‌ها تهیه می‌شود و شامل اطلاعاتی در مورد وضعیت فعلی پروژه، فعالیت‌های انجام‌شده، مشکلات و چالش‌ها، و برنامه‌های ماه آینده است. موارد کلیدی که در یک گزارش ماهانه پروژه‌های عمرانی …
برنامه ۹۰ روزه در کنترل پروژه به برنامه‌ریزی دقیق و عملیاتی برای یک دوره ۹۰ روزه اشاره دارد که با هدف دستیابی به اهداف مشخص پروژه در این بازه زمانی تنظیم می‌شود. این برنامه اغلب به صورت خلاصه و جامع …
مدیریت و کنترل پروژه، اصطلاحات زیادی به کار می‌روند. در اینجا به برخی از رایج‌ترین آنها اشاره می‌کنم: پروژه (Project): پروژه یک مجموعه موقت از فعالیت‌ها است که برای تولید یک محصول، خدمت یا نتیجه خاص انجام می‌شود. هر پروژه …
در این مقاله میخواهیم در خصوص مدیریت پروژه و جایگاه و نقش آن در پروژه ها بیشتر آشنا شویم. در این بخش ابتدا به بررسی موارد زیر می پردازیم: اصطلاحات مفهوم پروژه مفهوم پروژه از دیدگاه انستیتوی مؤسسه مدیران پروژه …
تفاوت بین ریپلن، ری اسکژول و برنامه جبرانی در زمان‌هایی که در پروژه‌های عمرانی با تاخیرات مواجه می‌شویم، سه اصطلاح مهم به کار گرفته می‌شوند: ریپلن (برنامه‌ریزی مجدد-Replan)، ری اسکژول (زمان‌بندی مجدد- Reschedule)، و برنامه جبرانی (Catch up Plan). هر …
مسیر بحرانی طولانی ترین مسیر برای اتمام پروژه است که از فعالیت‌هایی تشکیل شده است که امکان هیچ گونه تاخیری در آن وجود ندارد. در حقیقت، این مسیر از فعالیت‌های دارای شناوری صفر تشکیل شده است و به عبارت دیگر، …
برنامه عملیاتی یا اکشن پلن-Action plan برنامه عملیاتی که به نامهایی مانند برنامه کارگاهی و یا اکشن پلن Action plan در کارگاه ها شناخته می شود یکی از مهم ترین وظایف واحد کنترل پروژه محسوب می گردد که در این …
معرفی ریپلن و اهمیت آن در پروژه‌های عمرانی در ابتدای پروژه مطابق آنچه که برنامه ریزی شده است در بازه های تعیین شده ایی، درصدهای پیشرفت مطابق تصویر زیرمشخص می شود. این نمودار بعنوان برنامه و پلن (Plan) پروژه محسوب …
مقدمه در هر پروژه ایی جهت پایش و کنترل آن بایستی یک سری اطلاعات اولیه از برنامه خارج و در طول پروژه نسبت به بررسی و رصد آن متناسب با واقعیت اقدام گردد. یکی از وظایف اصلی کنترل پروژه آن …