اهمیت گزارشهای روزانه در کنترل پروژههای عمرانی و مدیریت ادعا
نقش گزارش روزانه در مدیریت و کنترل پروژه
گزارشهای روزانه نقش کلیدی در کنترل پروژههای عمرانی و مدیریت ادعا دارند. این اسناد، که به صورت روزانه تهیه و توسط ارکان پروژه تایید میشوند، از اهمیت بالایی در اثبات و دفاع از موضع پیمانکاران در موارد ادعا برخوردار هستند.
اجزاء اصلی یک گزارش روزانه
گزارش روزانه شامل دستهبندی اطلاعات متنوعی است که عبارتند از:
- حجم کار انجام شده
- تعداد و نوع ماشینآلات مورد استفاده
- نیروی انسانی حاضر در پروژه
- شرایط جوی و تأثیر آن بر پیشرفت کار
- موانع و مشکلات پیشآمده
- نامهنگاریها و بازدیدهای انجام شده
- سایر اطلاعات مرتبط با پروژه
ویژگیهای یک گزارش روزانه موثر
یک گزارش روزانه موثر، گزارشی است که به طور کامل و دقیق تمام جزئیات مرتبط با فعالیتهای روزانه پروژه را ثبت میکند. این گزارش باید به گونهای باشد که تمام موارد مهم برای تهیه مستندات مورد نیاز در مواقع ادعا را دربرداشته باشد و در پایان هر روز به تایید ارکان پروژه برسد.
در ادامه نمونه ای از گزارش روزانه مشاهده می فرمایید.
از لینک زیر می توانید نمونه فایل اکسل گزارش روزانه مناسب و کامل را دانلود نمایید.
ویژگی های دوره
- درس ۰
- آزمونها ۰
- مدت زمان Lifetime access
- سطح مهارت کارشناس
- زبان فارسی
- دانشجویان ۵
- ارزیابی بله
6 نظر
سلام. کارت درست مهندس ، از عید امسال بیکارم هر جا رزومه فرستادم زنگ میزنم میگه p6 بلدی منم میگم نه، ایندفعه یه جایی ازم پرسید بلدی گفتم آره ، هر چی آموزش پریماورا رایگان تو گوگل بوده رو دیدم بی فایده بوده ، وجدانن یکی از دورههای آموزشی پریماورا رو رایگان بده من . اگه کارم درست شد حقوق اولی که گرفتم با هاتون تسویه میکنم ، الان خدایی دستم خالیه، دمت گرم ، اگه ندادیم فدا سرت بازم کارت درسته ، ما دوست داریم ، برقرار باشی
سلام وقت بخیر ممنون از لطفتون سلامت باشید لطفاً باشماره تماس ۰۹۱۰۳۷۲۶۵۰۴ در تلگرام هماهنگ کنید.البته در شرایط کنونی متاسفانه رایگان شرایطش نیست ولی خب پرداخت چند مرحله ایی میتونیم براتون در نظر بگیریم
با سلام آیا گزارشات روزانه پیمانکار بایستی توسط مدیر پروژه کارفرما هم مورد تایید قرار گیرد یا صرفا” همان تائید مهندس مشاور کافی است ؟
با سپاس
سلام وقت بخیر
بله قانونی بایستی مدیر پروژه مقیم کارفرما نظر بده و تایید کنه،معمولا تو کارگاه نماینده کارفرما با توجه به اعتمادی که پیدا میکنه میتونه تایید نظارت قبول داشته باشد
با سلام
در پروژه های کارگاهی که پیمانکار های متعدد و جبه های کاری متفاوت وجود داره ، جدول گزارش روزانه بهینه تری هست که تمرکزش روی فعالیت ها به تفکیک محل و پیمانکار باشه ؟
به صورتی که در هر ردیف شرح فعالیت ، مجری و وزن فعالیت مشخص گردد .
سلام وقت بخیر
دو حالت وجود داره حالت اول که شما یک پروژه دارید و همون پروژه چندتا فعالیت و پیمانکار جزء ، که این حالت مرسوم هستش و خب شما میتونید ازهمین فرم نهایت یک ستون با عنوان نام پیمانکار مشخص کنید
اما حالت دوم که شما ممکن هسش چندتا پروژه اصلی با پیمانکار اصلی داشته باشید دیگه اونجا بایستی هر کدوم گزارشات جداگانه خودشون بیارن