فایل اکسل نمودار S-curve – پیشرفت پروژه

نمودار S-Curve در مدیریت پروژه ابزاری است که به شکل یک منحنی S (شبیه به حرف انگلیسی “S”) نمایش داده می‌شود و به طور معمول برای ارزیابی و پیگیری Cost Baseline (خط مبنای هزینه) استفاده می‌شود.

این نمودار نمایش‌دهنده تجمع هزینه‌ها یا تلاش‌های انجام شده در طول زمان است و معمولاً به سه بخش اصلی تقسیم می‌شود:

1. بخش آغازین: در ابتدای پروژه، افزایش هزینه‌ها کند است، زیرا پروژه در مرحله برنامه‌ریزی و آماده‌سازی قرار دارد و فعالیت‌های کمتری در حال انجام هستند.

2. بخش میانی: در این مرحله، پروژه به اوج فعالیت‌های خود می‌رسد و هزینه‌ها به سرعت افزایش می‌یابند. این بخش معمولاً شیب تندتری دارد.

3. بخش پایانی: در انتهای پروژه، فعالیت‌ها کاهش می‌یابند و در نتیجه، افزایش هزینه‌ها کند می‌شود.

همانطور که گفته شد نمودار s-curve نموداری تجمعی می باشد که  پیشرفت پروژه را در واحد زمان و بر اساس یک معیار در زمانهای مورد نظر نمایش می دهد. این نمودار در ابتدا با شیب ملایم آغاز و در طول پروژه با شیب بیشتر ادامه و در انتها نیز با شیب ملایم به پایان می رسد. علت نام گذاری آن نیز ، با توجه به توضیح ارائه شده، متناسب با شکل طاهری آن که به شکل s می باشد. محور افقی نمودار s-curve lمحور زمان و افقی نیز مقادیر پیشرفت می باشد.

نمودارهای پیشرفت (S-curve) بعنوان معتبرترین و با ارزش ترین گزارشهای کنترل پروژه برای مدیریت پروژه محسوب می گردد. اکثر ذیتفعان خواهان مشاهده نمودار پیشرفت در گزارش‌ها هستند؛ چون به آنها کمک می‌کند وضعیت پروژه را به راحتی رصد کنند. به کمک این نمودار می‌توان پیشرفت های واقعی و برنامه ایی پروژه را در زمانهای مدنظر مقایسه نمود.

با اضافه کردن مقادیر کارکرد ماهانه به نمودار فوق، نیز عملکرد ماهانه قابل مقایسه می باشد.

تفسیر مقایسه پیشرفت برنامه ایی و واقعی

 حاصل = پیشرفت برنامه – پیشرفت واقعی 

• حاصل >0   : پیشرفت پروژه از برنامه زمانبندی جلوتر می باشد.
• حاصل =0   : پیشرفت پروژه مطابق برنامه 
• حاصل <0   : پیشرفت پروژه از برنامه زمانبندی عقب تر می باشد

کاربرد S-Curve در Cost Baseline به این صورت است که مدیر پروژه می‌تواند هزینه‌های واقعی (Actual Costs) را با هزینه‌های برنامه‌ریزی شده در Baseline مقایسه کند. اگر هزینه‌های واقعی از خط S-Curve بالاتر برود، نشان‌دهنده این است که پروژه بیش از بودجه هزینه کرده است. اگر پایین‌تر باشد، ممکن است به دلیل کمبود فعالیت‌ها یا پیشرفت کندتر از برنامه باشد.

به طور کلی، S-Curve ابزاری قدرتمند برای کنترل هزینه‌ها و پیگیری بودجه در پروژه است و به مدیران کمک می‌کند تا وضعیت هزینه‌ها را به خوبی رصد کنند و انحرافات احتمالی را شناسایی کنند

در ادامه میتوانید فایل اکسل ترسیم نمودار s-curve  را از لینک زیر دانلود فرمایید.